一、协调各组内人员对各项计划的编制、执行、调整和考核；
二、协调各组内人员完成主生产计划的编制、审核并下达生产任务单；
三、审核日清会PPT数据的准确性和及时性，主持召开日清会；
四、生产订单的跟踪分析
五、审核ERP，MES中生产工单开设关闭、及其他单据和数据的准确性和及时性；
六、按时完成各组内人员排班，统筹组内人员有序开展工作；
七、负责与其他部门信息沟通和协调，追踪计划实施进度和结果，异常的协调和反馈；
八、统筹支配各组内事宜，建立或梳理组内管理程序和标准，督导完成部门任务；
九、审订和修改本组内的工作规范和管理制度；
十、追踪生产专项得跟进，协作技术、研发部门、新料、新工艺得生产统筹执行；
十一、检查和审核下属工作进度和KPI,内容包括设定下属得工作目标和进程、追踪并进行工作绩效评估；
十二、解决下属难以处理的异样事宜、并协调促进各组得协作与沟通。发挥团队作用；
十三、根据销售订单计算产能负荷及统筹产品切换方案 ；
十四、负责编制本部门的管理制度/质量制度/作业流程等文件，参加相关程序文件的制定；
十五、协调各方资源，及时处理紧急订单，确保生产任务完成，统计数据的分析推进及完善；
十六、完成领导交代的临时任务。